Vervolgens mochten we direct aan de slag met een oefening die je ook prima eens zelf kan doen: zet de vijf kapitalen in een volgorde voor jezelf op dit moment in je leven. Dat was nog best even lastig, ook ook confronterend omdat je een rangorde aan MOET brengen. Vervolgens konden we aangeven hoe we verwachtten dat een kapitaal zich zal ontwikkelen. Mijn rangorde:
- Intellectueel kapitaal (blijft gelijk)
- Fysiek kapitaal (gaat dalen)
- Spiritueel kapitaal (gaat stijgen)
- Financieel kapitaal (gaat dalen)
- Relationeel kapitaal (gaat stijgen)
Na de voor mij lange dag met veel input was er gelukkig tijd voor een pilsje en een nootje. Vervolgens naar vakantiepark Witterzomer voor een te korte en onrustige overnachting.
Vrijdag
08:15 ontbijt klonk, gek genoeg, als uitslapen. Helaas was ik voor 06:30 al wakker. Na een lekkere maaltijd (sowieso prima geregeld, dat eten & drinken!), gebed, aanbidding en een overdenking gingen we aan de slag met onze persoonlijke SWOT. Zet de aanvankelijke walging bij deze term even opzij, want het was zeker een nuttige oefening. Want beantwoord maar eens voor jezelf eerlijk: wat zijn nu jouw sterke zwakke punten? Wat zijn kansen voor je en wat komt op je af aan bedreigingen? Gaan er maar aan staan, voor mij geen dagelijkse kost in ieder geval.
De hamvraag is dan: in welk kwadrant bevind je je vooral? Steek je tijd in dingen waarin je goed bent én waar je kansen ziet? Dat betekent een doorbraak. Zo zijn we de verschillende kwadranten langs gegaan. Ik was positief verbaasd dat je op basis van een zo verguisd model zulke goede inzichten kunt verkrijgen. De aansluiting op de taal van de zakenwereld wordt hier veel natuurlijker gevonden. Ik ben er van overtuigd dat er meer zakelijke groeimodellen te gebruiken zijn in het kader van de vijf kapitalen en het leiden van een geïntegreerd leven.
Vrijdagmiddag was een korter blok bestaande uit twee overdenkingen onderbroken door een teamoefening. Ik heb niet helemaal meer scherp wat precies wanneer was die dag, maar volgens mij hebben we in de middag gesproken over prioriteiten in je leven en over je dromen (wat kan?). Kan je onderstaande prioriteiten in deze volgorde terugvinden, was een vraag.
- God
- Relaties (gezin & familie)
- Missionaire familie (kerk) en roeping
- Werk/bedrijf
Veelal moet bekennen dat dit niet het geval is. Voor mij persoonlijk geldt:
- Relaties (gezin & familie)
- God
- Missionaire familie (kerk) en roeping
- Werk/bedrijf
Alhoewel ik intellectueel en fysiek kapitaal investeer in de gemeente, lig ik nog achter in het investeren van spiritueel en relationeel kapitaal. Het is allemaal voornamelijk naar binnen gericht en daarmee weinig missionair. Werk/bedrijf staat nu op vier, maar ik verwacht wel dat die weer gaat stijgen als ik niet oplet. Daarnaast moet 2 naar 1 zou ik zeggen. Een seminar als dit helpt daar ontzettend goed bij. Waar komen we vandaan en waar gaan we naar toe? En wat betekent dat voor de inzet van mijn vijf kapitalen? Kortom: bewust nadenken over wat kan. En er kan veel als we onze kracht zoeken in het volgen van Jezus!
Vrijdagavond heb ik de borrel gemist omdat ik een vriend in Assen bezocht. Van wat ik hoorde was het erg leuk. Na heel wat intensieve uren is het goed te ontspannen. Voor alles is een tijd. De nachtrust die volgde was al iets langer én rustiger. Als er nog een nacht geweest zou zijn had ik waarschijnlijk geslapen als een roos. Kwestie van wennen aan een korter en smaller bed met een minder comfortabel matras en een flodderig kussen.
Zaterdagochtend
Het sluitstuk van de seminar ging, u raadt het al, over ‘wat zal’. Het ontbijt om 08:00 was wederom voortreffelijk. Na de inmiddels gebruikelijke (=goed) aanbidding, gebed en overdenking mochten we onze eigen dromen met Hollandse nuchterheid gaan omzetten in concrete plannen. Wat worden mijn prioriteiten en waarom? Wat heb ik daarvoor nodig? Voor wie wil ik aanspreekbaar zijn op dit gebied? Wat wordt mijn eerste stap? In een voor Five Capitalse begrippen ruimte hoeveelheid tijd konden we zo in stilte en openheid een aantal ‘starten’ en ‘stoppen’ op rij zetten. Waar wil ik mee starten, maar dus ook waar ga ik mee stoppen? Balans tussen de vijf kapitalen is van belang.
Zonder verder hier in detail te treden formuleerde ik de volgende plannen:
- Regelmatiger overdenken door meer tijd te steken in geloofsvoer.nl [start]
- Bewuster afwegen waar ik wel en geen tijd in steek. Zakelijk moet het passen in InzichtM of IB-g. Alles daarbuiten is [stop]
- De laatste en meest concrete stap zetten in daadwerkelijk tienden afstaan [start]
- Investeren in relationeel kapitaal door het komende jaar meer op te trekken met jongeren uit onze gemeente [start]
- Niet langer overal van op de hoogte willen zijn, iets van vinden of een verantwoordelijkheidsgevoel voor dragen [stop]
- De toerusting van jeugdleiders meer invullen vanuit de huddel en kairos-cirkel thematiek [start]
Daarna was er in klein verband ruimte voor persoonlijk gebed. We sloten plenair met elkaar af en brachten de laatste dingen in gebed bij God. Onder de zegen gingen we huiswaarts. De afsluiting maakte indruk op mij en werd ook emotioneel. Het hoe en waarom daarvan is me nog niet helemaal duidelijk.
Theologische onderbouwing
De onderbouwing van het Five Capitals model zit beter in elkaar dan gedurende het weekend op mij overkwam. Elk dagdeel had zijn eigen waardevolle overdenking, maar ik vond samenhang daartussen moeilijk te vinden. Het kwam niet op mij over als een geintegreerd verhaal, maar meer als een (legitieme) poging ad-hoc onderbouwing te zoeken voor het uitgangspunt ‘wat is’-> ‘wat kan’ -> ‘wat zal’ -> ‘wat kan’.
Ook de poging aansluiting te vinden op het zakelijke vocabulaire vind ik prijzenswaardig, maar kwam ietwat gemaakt over. Een beetje uitleggerig naar wat passend is, maar tevens speculatief. Sprekers waren gelukkig hier ook zelf gereserveerd over, maar van mij had de ervaring niet ingeleverd als men hier wat minder geforceerd de aansluiting zocht met de ‘marketplace’. Terugkijkend op het programma kan ik nog niet goed de samenhang zien tussen de verschillende overdenkingen: Jesus as Builder, Jesus as Pioneer, Jesus as Develper, Jesus as Banker. Wat mij betreft is daar ruimte voor verbetering.
Mooi!….
Liefs Mams